上海创汇高合企业管理咨询有限公司

上海创汇高合企业管理咨询有限公司

专注于帮助企业搭建事业合伙人管理机制，达成战略目标。

通过理清不同类型的人才类型特征，从顶层设计、业务模式及个体激励三个维度出发，根据企业不同阶段的不同需求，设计相匹配的内外部合伙人激励机制。

在整个过程中，以利益分配为核心点的激励工具的使用是强化合伙人机制的核心模式，区分保障性收入与激励性收入，并运用“薪酬激励”、“身股激励”、“股权激励”三种工具帮助企业重新设置激励性收入，并结合更科学的“合伙人管理体系”， 终实现企业与个体（组织）的合伙共赢。

其中，“身股激励法”起源于晋商的顶身股制，失传已久。孜高咨询对晋商顶身股制深度研究，是全国第一家将其正式转化为“身股激励法”并深度发扬光大的咨询公司。